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赵勇:新媒体营销观察实践

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中国网络公关行业的观察者和实践者。自2005年进入网络营销行业,曾参与策划了一系列影响至今的轰动性网络事件和网络人物,现在在从事品牌企业的网络公关策划与服务。 信箱:148292405@qq.com MSN:muranran999@163.com *转载请注明作者和来源、请勿随便变成自己的。请尊重作者劳动。 *本博客原创文章代表个人态度,不代表任何公司或机构立场,转载请注明出处! *博客中没有特别注明出处的均为本人原创。

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乐蜂网市场营销手法老套 吴声要加把力啊!  

2013-06-06 10:35:59|  分类: IT评论 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  本文首发微信公众账号:围观侃科技


   近日,焉了一段时间的电商又开始自编自导起了战斗片,而这次却是以“别”字头命题,展开生死搏斗。先是京东搞了一个“别闹”的主题帖,接着引来苏宁、易迅、当当、国美们的集体“别慌、别吹、别吵、别装”的反击;而最后很搞笑的是,乐蜂网也来了一脚,玩儿了个“别抢”。奈何势没“抢”到,反而有点闹笑话的感觉。

   很纳闷,这样的电商战有意思吗?还是各自公司的市场部策划已经脑细胞死亡,创意枯竭了——竟然玩这种没一点技术含量的营销手段,而内容却完全没有表现出让消费者购买的欲望和冲动,甚至连互动都很少。除了找几个大号发发微博,转转评评,剩下网友自己评论的又有几个呢?而从几大家子的BANNER图上所看,这尼玛完全是二的发慌的叫嚣片。

   京东、苏宁还不算最让人无语的,要说无语,则只能是乐蜂网了。

   6月3日,一篇《乐蜂参战6月电商群架 投3亿团购发第1波》的软文真的是刺瞎了我的双眼,就说开头和结尾,稍微正常一点的你都会对乐蜂这样的信息感到呕吐。

   开头段落:“6月3 日,本月主打”青春正火“的乐蜂网宣布正式加入6月电商群架,在6月6日备货3亿,上千单品参与此次团购,全场200返200,满299再减30.”

   结尾段落:“ 6月电商群战已经打响,微博中宣战信铺天盖地,京东”别闹“、苏宁”别慌“、乐蜂”别抢“……各家已经蓄势待发、信心满满,电商大战一触即发。”

   话说,开头与结尾两段,充斥着“电商群架”“乐蜂网”“正式加入”“别抢”等字眼,而且俨然有一种群雄争霸,乐峰不得不争的景象。但大众有没有想过,新闻造成这种假象是谁而为?答对了,是乐蜂网写软文的那个PR.而他为什么要这么写呢?——乐蜂网要借势,要借京东、苏宁的势。

   本来这场被乐蜂网所谓的电商群架是没有乐峰的地位,奈何就凭一篇软文,就硬生生的挤了进去,同时还美其名曰来了个“别抢”。这样的营销手段在营销圈可以说是一种很末流的借势营销手法,不仅让用户反感不已,同时对销售的效果起不到一点作用。如果真有效果,那绝对是硬广搞出来的。为此,乐峰在“抢”与“别抢”间,有那么点闹笑话的意思。

   再说乐峰网为什么会做这样不入流的营销手段,又不得不提到那个号称“凡客体”的教父吴声。

   吴声,曾经凡客的副总裁,同时也是号称“凡客体”的创造者,如今却成了东方风行总顾问,VP,分管乐蜂网市场、公关。然而,一个创造“凡客体”的“营销牛人”,怎么会做出乐峰如此末流的营销呢?笔者很是不明白,同时想的大脑都疼了。奈何,想了很久,或许互联网流传的一些信息让笔者找到了答案。

   收集了些零碎的信息

   “凡客体吴声只能算作是一个拍板儿的人,不能说是他创造的!”

   “凡客体是一个团队的产品,不是某一个人的成果。”

   “看到有人说凡客体是他自己做的,哥笑了。”

   ……

   暂不追述这些信息的真实性,至少看到了一点,吴声曾经参与过,至于参与多少无法得知,有可能是从头到尾,有可能是只在方案上签了个字。但不管怎样,也让笔者心中产生了一种期望:“吴声你要加把力啊,争取再搞一个乐峰体吧!”

   这种期望不知道还要多久,至少从现在这种“别抢”的营销手段中,笔者看到的只有失望。我失望倒不要紧,只要乐蜂网的李静不要失望就好。众所周知,吴声在2012年被媒体爆出过“食京链”的丑闻:“吴声除了在京东商城任高级副总裁一职,还和其他多家公司有着密切的关系。这些与吴声密切关联的京东商城之外的公司,有的与京东商城有着直接的商业合作,有的却是京东商城的竞争对手。”

   当时这个事件闹得可谓全网皆知,只是最后吴声偃旗息鼓也没有表示是真是假。但是,不管如何,笔者认为李静、乐蜂网都有必要在内部建立个法务部,一来完善机制、震慑某些宵小(此处不特指吴声);二来如果真有此类案子,也好一对一处理。

   最后,来点儿结语,只是思来想去也不知道该如何说,无奈,只能再来一次期望:“乐蜂网,别再搞‘别抢了’,毕竟抢与别抢,真的没有效果,相反还是个笑话。”
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