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赵勇:新媒体营销观察实践

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中国网络公关行业的观察者和实践者。自2005年进入网络营销行业,曾参与策划了一系列影响至今的轰动性网络事件和网络人物,现在在从事品牌企业的网络公关策划与服务。 信箱:148292405@qq.com MSN:muranran999@163.com *转载请注明作者和来源、请勿随便变成自己的。请尊重作者劳动。 *本博客原创文章代表个人态度,不代表任何公司或机构立场,转载请注明出处! *博客中没有特别注明出处的均为本人原创。

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收Tumblr推新Flickr,雅虎“梅旋风”变革犀利  

2013-05-22 15:07:39|  分类: IT评论 |  标签: |举报 |字号 订阅

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本文首发微信公众账号:围观侃科技(kankeji)            

回顾Yahoo历任CEO:Tim Koogle、Terry Semel、杨致远、Carol Bartz、Tim Morse(临时)、Scott Thompson(假文凭后辞职)、Ross Levinsohn(临时)和梅耶尔…除了少数没干几天就下台的几位,其他CEO们都或多或少的和并购这事儿打过交道。

在Yahoo发展、崛起和衰落过程中,并购是绕不开话题。
在雅虎发展初期,并购使得其飞速发展:收购Four11、ClassicGames.com、eGroups、GeoCities、Broadcast.com,使得雅虎从从一个目录式的网站成长为一个门户网站,成为大多数互联网用户的上网入口,提供整合资讯、游戏、搜索、邮箱等服务的综合型网站…

有可能是成功来的太快,在快速扩张的同时雅虎也陷入到试图通过并购试图解决自身问题的模式上来,就在这些年的并购不太成功后,Yahoo被成为2.0杀手,有人总结了Yahoo史上失败并购:
1999年,57亿美元股票形式收购了(在线广播业务)创业公司Broadcast.com,血本无归;
2003年,16亿美元收购Overture…这个还算好~
2007年,6.8亿美元对广告竞拍服务Right Media,这个也还好~
2004年,6亿美元买了购物比价网站Kelkoo,2008年出手后亏了四分之三~
2002年.用4.36亿美元买下了HotJobs,后又2.25亿美元出手~
2000年,4.32亿美元并购egroups,这个算是立功了~
雅虎历史上七次失败的收购,来源互联网
而仅3500万美元的价格收购了 Flickr,虽然在11个亿Tumblr后被指为雅虎抹杀创新移动社交应用的“真凭实据”~涉及的金额在整个Yahoo收购史上是排不上号的~
好在,就在收购Tumblr的消息传出来后没多久,又传来Yahoo推出全新Flickr的消息,免费提供1TB存储空间(四五十万张高清照片没问题)…可惜,在国内的Appstone上无法下载该应用….
不过,从梅姐主政雅虎以来的这一步接一步的举措,直观印象是:
“是好的变化··Yahoo换帅之后的动作,看起来很有二次崛起的味道·而且走的路数和Facebook以及Twitter明显也不同,并且避开和Google直接交锋···有动作接着看疗效···女性领导者的魄力··”
收Tumblr推新Flickr,雅虎鈥溍沸玮澅涓锵
纵观梅姐主政Yahoo这段时间,有几件事儿让人印象深刻:
1、定位“技术公司”,从媒体公司到技术公司,梅姐试图让Yahoo从内到外都能够变革;
2、取消在家办公和为员工统一购买iphone,这显示了梅姐的强势和为了扭转Yahoo’原有企业文化的迫切;
3、首页改版,主打定制和信息流;
4、11个亿并购Tumblr轻博客,改变了Yahoo没有UGC平台的现状,并且立刻获得了相当庞大数量的年轻用户,难怪梅姐会说“收购Tumblr可以将雅虎的用户总量立刻提升50%,达到10亿,而网络流量也将增加20%。”~
5、回炉 Flickr~嘿嘿,这个比买Instagram的成本要低很多,大容量的空间或许能够吸引用户的重新关注吧~
6、 没上班几天就回家生孩子….

当然,对于Yahoo的最新两个举措,收Tumblr推新Flickr,相当多的评价是不乐观的——这不乐观来自于Yahoo一贯的失败案例,整合和并购在近年一直是雅虎的软肋,在王淮写的《打造facebook》一书中就有提到雅虎内部存在的流程固化和缺乏进取心的描述~但,梅姐不就是要打破这些桎梏的吗?
如果能够打破这些条条框框,且不说赶超google和facebook,但起码日子过的比前几年会舒服些吧~总不用因为错过被微软400个亿收购而总是耿耿于怀,也不比因为错过facebook而懊恼~
那些年,Yahoo因为并购而折腾的资金也有几百个亿了,在手头只有四五十个亿现金的当下,能够拿出11个亿美金收购Tumblr,梅姐新政有气魄。

被并购后,Tumblr大卫·卡普兴奋的说“太他妈棒了”~对于我们这些旁观者而言,除了关注马云和阿里怎么还债之外,似乎也多了一些关注这家落寞的老牌互联网大公司的理由——必经,无论对于企业还是个人,变革总是艰难和痛苦的,而能够成功大的关键在于气魄;梅姐主导的变革,起码试图打破过去的模式,正在用新的东西填充进来。
一年后应该会看到梅姐新政的成效,这或许将决定Yahoo的最终命运吧。

件:以下就是大卫·卡普发布的贴子内容:
各位,我很高兴地告诉你们,Tumblr将并入雅虎。
在谈论此次交易有多好之前,先让我来给你们送上一颗定心丸:我们不会颓变的,我们的总部不会搬迁,我们的团队也不会变化,我们的路线图也不会变化,我们的目标——授权内容发布者打造出最好的作品,并将这些作品呈现在用户面前——当然也不会改变。
既然如此,那会有什么新变化吗?非常简单,Tumblr将变得更快更好。我们未来的工作仍将保持原样,我们还有很长的路要走,但是我们将能够从雅虎获得更多的资源。我们还有一个共同的目标,就是不要让Tumblr的业务连累我们喜爱的用户和产品。
雅虎是早期的互联网公司,玛丽莎和她的团队与我们有着共同的梦想——就是让互联网成为最终的内容创造之地。没有比获得她的帮助更让人激动的事了。
如同往常一样,我们仍把Tumblr的一切都归功于大量的用户群体。我们不会让你们失望!
太他妈棒了!
大卫·卡普


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