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赵勇:新媒体营销观察实践

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中国网络公关行业的观察者和实践者。自2005年进入网络营销行业,曾参与策划了一系列影响至今的轰动性网络事件和网络人物,现在在从事品牌企业的网络公关策划与服务。 信箱:148292405@qq.com MSN:muranran999@163.com *转载请注明作者和来源、请勿随便变成自己的。请尊重作者劳动。 *本博客原创文章代表个人态度,不代表任何公司或机构立场,转载请注明出处! *博客中没有特别注明出处的均为本人原创。

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关于微信如何赚钱:多研究些实际问题,少谈点商业模式  

2013-03-12 23:58:04|  分类: IT评论 |  标签: |举报 |字号 订阅

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越来越多人在谈论微信应该如何赚钱。一方面是因为微信是近年来移动互联网毫无疑问的畅销产品,另一方面可能也受到马化腾近日公开讨论微信商业尝试的影响,前者应该比后者更让业界内外关注微信的盈利模式——这并不奇怪,因为我们的互联网江湖最喜欢讲述的就是商业模式和盈利模式。

 

分析来分析去,赚钱的路子不过如下:游戏、广告、增值服务和电商

广告是最容易变现的,不过因为微信团队的谨慎,怕破坏用户的体验,粗鲁的展示广告暂时还没有出现;增值服务就说有可能出现,因为类似的产品已经有依靠付费表情变现的前例;至于游戏则被马化腾证实即将有数款上线;还有就是电商,新名词儿叫O2O,这是被许多人畅想的领域….

 

挺欣赏微信团队对商业化的慎重,过度商业化和急于盈利必然是破坏用户的体验,如何在商业化和用户体验中平衡是考验微信团队未来的重要考验。

微信如何借鉴QQ实现增值服务的收费,应该算是最有利于微信的盈利模式,很多人都已经被QQ会员的收费模式培育过了,所以类似的模式是挺可行的 ..

其次靠谱的算是游戏吧,这点也无需多说,只是如何在游戏的娱乐性和微信的社交性找到结合点,以及充分考虑到智能手机的屏幕和操纵性,是考虑微信游戏团队的命题..

至于O2O和广告,个人觉得其实短期内很难实现,除非,微信真的能够成为很多人描述中的那个移动互联网时代的超级入口

 

我,是不相信有那个超级入口存在的,移动互联网时代

虽然很多企业已经入驻公众账号,虽然很多媒体也开设公众账号,虽然自媒体微信如火如荼,虽然微信用户超级多

就好像对“万能的微博”那套说辞保持天然的警惕一样,对于过度的神话微信,哥也觉得有点儿….别太相信

微信当然很厉害,或许会比微博厉害很多,但,超级入口这玩意儿好像一直都是传闻:搜索很厉害,但社交网络一样可以崛起,社交这么厉害,电商一样突飞猛进,运营商牛逼,但互联网企业们一样可以杀个片甲不留

就是这样,没有哪个平台可以通吃,百度不成,阿里不成,微信估计也够呛

 

且抛开平台不提。

但,对于很多企业或者第三方而言,认准某个平台然后做好,其实都可以名利双收有很多企业靠论坛活的很好,在天涯,在搜房,在58同城,都不少;也有很多企业通过百度竞价排名拉活儿;也有很多公司在微博宣传的不错

各自都有各自的优势,这点在微信上也必然如此,一定有一些个人、媒体、企业和机构,通过微信塑造或者巩固了品牌,但必然也不可能赢家通吃。

 

移动互联网的“超级入口”,暂时真的只是想象中,踩着五彩祥云来的不仅是英雄,还有如影相随的妖魔们

对于我们这些数字营销的从业者而言,在微信这片土地上,帮助企业做的事儿不应该是类似微博般的写段子和卖萌,应该有更高的技术含量和趣味性,而这些,也要求微信能够比微博建立更清晰透明的运营规则。

综述,那些把微信鼓吹成万能的类似appstone的多数不是媒体人就是营销大师,他们培养市场的同时也有可能拔高了预期,微信的神奇和玩法究竟会如何,这,需要多研究问题和尝试,是吧。

 

商业模式聊多了吧,歇歇脚喝口水也成。

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