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赵勇:新媒体营销观察实践

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任正非为何要缴械?谈华为“交接班”大考。  

2010-10-27 22:58:29|  分类: IT评论 |  标签: |举报 |字号 订阅

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任正非为何要缴械?谈华为“交接班”大考。

 

近年来,多数随着改革开放创业的的第一代民营企业家们的年龄渐大,他们创办的企业和他们自己均面临“交接班”期,继联想的“杨柳交接”之后,另外一家最有代表性的的民营企业华为似乎也进入到这个敏感的大考阶段。

 

近日有媒体报道称,华为总裁任正非逼走董事长孙亚芳,以为儿子任平顺利接班铺平道路,目前孙亚芳正在走离职程序,据传闻孙亚芳可能拿到的“分手费”接近10亿元。

有媒体经多个可靠渠道求证该消息的真实性。华为公司公关部相关负责人对凤凰网科技表示,相关媒体对“任正非为任平接班逼走孙亚芳”的相关报道多引用微博、论坛等内容,多为空穴来风,不具可靠性。

 

作为中国最成功的民营企业之一,更是全球化市场最完备的通信企业,华为近年来已经成为世界通信产业最有影响力的企业之一。

这样一家企业出现这样的人事变动,自然会引发外界的关注以及媒体的关注;事实上,华为之前就因为“接班人”李一男的出走闹过滔天的波浪,最后以港湾被收购李一男改投百度告终。

在“国进民退”的中国经济版图中,华为是相对异类的存在,和诸多民营企业““走正道、傍大款、靠央企”的策略不同,华为是所谓的“狼群”战术的企业发展集大成者。

这样一家企业的内部人事安排,值得研究关注,并且可以作为样本为更多的民营企业提供很好的学习案例。

 

“孙亚芳”事件中,多数舆论都是针对任正非是想搞“世袭”,想让华为倒退回“家族”企业,并且多认为家族企业肯定要比现在的模式要差很多等等。

事情的真相究竟是怎么样?孙是不是为任的安排让路?又或者家族制度在华为的复辟等等。

从个人的理解角度上,华为从来也不是一家公众公司,正是因为如此,华为才会显得很神秘,虽然它的市值早已经早民营企业中遥遥领先,年销售收入也屡超千亿——所以华为的控股方有权利选择其“头狼”的接班人已经接班方式。

首先可以确认的,在华为的发展过程中,任正非已经证明了他并不像其他民企老总那样牢牢的掌控公司的股权,唯钱试图。

 

根据相关媒体描述:华为刚发布的2009年年报显示,公司去年销售收入达1491亿元(约218亿美元),同比增长19%;净利润为183亿元(约27亿美元),同比增长29.9%。在全球通信设备行业不景气的情况下,华为2009年的年报可圈可点,无论是营收还是净利润,都赫然走在行业前列。华为还在年报中首次披露了公司的股权状况,令人大为惊讶的是,与其他民企创始人动辄占股多达50%相比,截至去年底,任正非持股比例仅为区区1.42%。

可以这样说,如果任正非选择了多数持股的话,其身价肯定可以当选为IT界的收入,而不是像现在这样,各种财富排行榜都看不到任正非的名字。

 

有人给任正非算了一笔账,他的股权“权益”大约为6.15亿元,即使加上每年所得的股票分红,身家也不过7.5亿元左右——这个数字和传说中孙亚芳获得分手费10亿又或者14亿都要少很多。

可见华为此次的人事变动并不是因为所谓的高管利益分配不均引起的。任正非的财富观值得敬佩。

当然,并没有排除华为安排任正非儿子接班的可能性。这就牵扯到另外一个话题,那就是家族企业和公众公司的优劣比较。无论是欧美还是我们的近邻日韩,家族企业都有着比公众公司不差的竞争力。

一般来说,传承良好的现代化家族企业有独特的优势。实现和上市公司相比,会考虑的更长远,上市公司必须为财务报表考虑,家族企业考虑的则是可以世代相传的长远规划。好的家族企业既有现代化的企业管理制度又有家庭式更人性化的管理,比上市公司更有凝聚力,更有信任感。

 

请注意传闻的措辞,孙亚芳是“退休”而不是“离职”。华为并没有放弃功臣。

考虑到国人的天性,重视眼前利益,比如创业板的高官们纷纷套现闪人等等事件层出不穷,也有国美陈晓改变黄光裕的发展战略等等;任正非可能担心,如果是职业经理人接管华为大权,那么很有可能会将IPO等等方式套现闪人,尤其是华为如果上市的话,诸多投入巨大的布局就很难展开——任正非有理由这样担心。而且孙亚芳也并不是最好的接班人,虽然位高权重,但是在关于华为接班人的多次猜测中,孙都没有占据太大的优势。

华为成功的重要一部分就是具有特色的管理体系,任正非很有可能想要打造华为可以更长久的坚持现在的发展模式的道路,所以才会有此次的所谓震动事件。

 

而这,应该是获得多数的支持的。以1.5%的股份,来实现华为的所谓“任家世袭”,这话说的太随意了吧。

华为是任正非带着华为“群狼”一手缔造的通信商业帝国,对于诸多功臣来说,选择太子爷接班其实比职业经理人更靠谱。这个心理,用内心揣测就可以得出。

外界评论希望任正非缴械,让所谓的管理层交班,说不定真相是华为的老狼们推着任正非让任平接班掌权,是有这个可能性的。

华为已经成为爱立信之后的第二大通信企业,预计未来在全球市场将和众多国际企业展开拉锯战,企业领导人相对平稳过渡对华为很重要——

任正非应该是和马云一样,有着远大理想的中国企业家;或许,我们应该用更大的思维来理解此事;华为的高管团队中,目前已经有了十多位洋和尚为华为卖命(外籍高管),这些人同样希望华为能够成为更长远的企业等等,种种需求纠结在一起,华为第二代掌门人不一定像任正非那样的强势,但是要有足够的人望和平衡能力。

 

任平接班,这么说还挺似乎靠谱。

当然,大企业的交接班历来都不是一帆风顺的,比尔盖茨钦定接班人退休了、苹果除了乔布斯外也更好的人选,联想的杨也被柳又送了一成,华为的“交接班”大考也很可能会反反复复多年才能够实现。

按照任正非老爷子的精力,在干个三五年甚至十年都有可能,华为的“交接班”还会持续被关注引发各种猜测和评论——

但是我们都应该希望华为可以更好,这是一家用实力说话的企业,也应该获得外界的认同和理解。

用更客观和平和的心态看待华为“接班人”的问题吧。

 

注:一家之言,个人意见,静观之。希望华为能够走的更好。

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