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赵勇:新媒体营销观察实践

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中国网络公关行业的观察者和实践者。自2005年进入网络营销行业,曾参与策划了一系列影响至今的轰动性网络事件和网络人物,现在在从事品牌企业的网络公关策划与服务。 信箱:148292405@qq.com MSN:muranran999@163.com *转载请注明作者和来源、请勿随便变成自己的。请尊重作者劳动。 *本博客原创文章代表个人态度,不代表任何公司或机构立场,转载请注明出处! *博客中没有特别注明出处的均为本人原创。

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百度奇艺上线,视频领域的大军团作战时代。  

2010-04-19 01:16:12|  分类: IT评论 |  标签: |举报 |字号 订阅

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百度旗下独立视频网站奇艺网即将上线,接受《新经济》杂志对于奇艺网上线的采访的。也没有说特别新鲜的观点,多是之前曾经提到过的,在这里汇总一下,权当个人欢迎百度真正的涉足视频领域祝辞吧。

 

1,百度进军视频领域的时机掌握的比较不错。网络视频在国内发展不过三五年,如果涉入此领域太早,无疑是有很大的风险;而经过诸多视频网站的开拓市场,“网络视频”已经培育了足够的用户,而且广告客户也逐渐认可网络视频。

2,和第一点类似,经过一年多的互联网专项整治,目前视频领域的盗版面临巨大的压力;应该说,经过一年多的整治以及视频网站们的自我调整,“正版”

成为未来相当长时间内视频网站的发展主流。

 

百度在此时机推出独立视频网站奇艺网,规避了市场开拓的风险,很有互联网大鳄们习惯性的“前人种树后人乘凉”的做法。

而这,也是继搜狐力推高清视频后,重点布局视频领域的中文互联网巨头;并且旗帜鲜明的打着中国版“hulu”的口号。

为什么是“hulu”?答案其实很简单,因为葫芦模式的商业模式是最简单明了的,就是想正版的影视剧资源搬到互联网上,这也是最容易让广告客户认可的模式,没有任何的版权风险。

不过百度选择了独立品牌,而不是像搜狐那样仅仅是一个频道;这或许和百度搜索引擎的地位有关吧。

 

说说对于百度推出奇艺的一些看法吧。

1,从百度而言,这是丰富其产品线,增加其竞争力的重要举动;

2,从网络视频产业而言,这是一次国内互联网巨头向“hulu”模式学习的大规模行动;也代表了网络视频的某种发展趋势——不是模式,而是正版化。

3,从互联网产业来说,我们知道目前门户纷纷上马围脖,而诸如阿里巴巴也开始布局传统媒体,盛大打造其全娱乐产业链等等;互联网领先企业间的竞争,已经不仅仅局限与各自领先的领域,而是像不同领域的竞争对手的领域们渗透——这或许是百度为什么全力进军视频领域的原因之一吧。

在这一领域还没有真正的垄断者之前出手,百度这一步棋,可谓恰在实际。

 

有许多人会说百度会不会利用其搜索优势,全力支持奇艺网的发展,为奇艺网提供巨大的流量,这是否会涉及不正当竞争?

个人的看法,虽然有可能向奇艺网倾斜,但是作为中文互联网最大的搜索引擎,不太可能做出赤裸裸的垄断行为,我相信,百度应该会做出最合理的选择。

而更重要的是,以优酷土豆为例,其多数流量应该是来自于其忠实的用户的,而是不依靠随机而来的流量——

所以奇艺网上线后,竞争应该更多的还是来自于用户体验以及之后的用户口碑传播;比如自发的在诸如开心网围脖QQ群的转载分享等等。

 

据悉,奇艺目前已经采购超过一千部电影,数万集电视剧,上万小时动画片,几千小时纪录片。据说奇艺网要拿出十个亿购买正版;而其他视频网站也争先购买资源,还有国家队广电们的竞争压力————

或许最高兴是影视剧的制片商了,他们一直被困扰的盗版问题被竞争激烈的视频网站给解决了。

 

Hulu模式或许是视频产业的最最热点,但是所谓YouTube模式也不会就此over的;网络视频产业的大军团作战或许才刚刚开始,2009年的热闹应该仅仅是点燃了导火索吧。

最后总结:奇艺背靠百度,成长性还是很不错的——但是其他视频网站经过多年的运营,已经拥有了各自的用户群体以及特色,所以未来三两年内,视频领域的竞争相当激烈。或许还有互联网大鳄们在等待时机切入。

奇艺应该做的百度之前的电子商务平台“有啊”要好。

祝奇艺网上线顺利。

 

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