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赵勇:新媒体营销观察实践

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中国网络公关行业的观察者和实践者。自2005年进入网络营销行业,曾参与策划了一系列影响至今的轰动性网络事件和网络人物,现在在从事品牌企业的网络公关策划与服务。 信箱:148292405@qq.com MSN:muranran999@163.com *转载请注明作者和来源、请勿随便变成自己的。请尊重作者劳动。 *本博客原创文章代表个人态度,不代表任何公司或机构立场,转载请注明出处! *博客中没有特别注明出处的均为本人原创。

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盛大用银弹能否打造出“全娱乐王国”?  

2009-11-25 19:02:01|  分类: IT评论 |  标签: |举报 |字号 订阅

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英国《金融时报》中文网专栏作家程苓峰发表了题为“名流博客的软骨”,文章开头就指使易凯资本有限公司 首席执行官王冉评论盛大和湖南卫视合作的文章中“:“作为双方的老朋友以及本次合资交易的财务顾问”是名流博客中的软骨——

过了没几天,在盛大借到华友世纪收购酷六网的消息中,又有名流博客在文章中写到“关于这件事情,我在几天前已经知道,只不过投资界的朋友一再叮嘱我保密。现在既然已有消息爆出,我就简单说说我所知道的一些事情和看法。”

盛大的银弹所到之处,一篇歌舞升平的景象。
有名流说,盛大很快就要建设线下乐园了——
有名流说,盛大迪斯尼梦想接近实现——
有名流说,盛大的全娱乐布局基本完成,即将成为跨界的巨头——

和程苓峰的观点不同,我认为名流博客们的行为并无不妥。
名流博客们利用自己博客做一些和商业有关的事情是他们个人的权利,谁也不可能去剥夺;名流们利用自己的渠道获得一些新鲜的资讯。
每个人都有权利选择做或者不做某件事情,名流博客借助自媒体实现名利双收,应该是社会的进步,同时也是互联网时代必然出现的。
舆论领袖,在每个阶段都会掌握相当的话语权,并且影响到相当的人群。
所以并不是银弹压弯了名流博客们的脊梁。

对于我个人而言,我赞同名流博客商业化之路,但是对于名流博客们的某些观点却不敢苟同。
比如对于盛大一系列吹捧的博客文章中透露的“资本通吃”的理念。
同样是王冉在最新的一篇博客文章中提到:
“如果央视想在视频领域获得比较领先的地位大概还要投入多少钱,我说至少五千万美元。他又问我如果是两大门户呢,我说大概要一个亿。”
而在另外一个名流博客的标题为《酷6曲线上市,挟1.6亿美金重塑江湖》中描述:
“另据异常可靠消息证实,新上市公司还将获得盛大集团大约1亿美金的现金投入支持。乖乖,总和就是1.6亿美金啊。这样,酷6网将成为国内拥有现金量最大的视频网站。”

资本通吃?
这个命题似乎不需要太多来论证,如何资本通吃,那么今天的微软谷歌雅虎twitter都可能不存在了——
如果资本通吃,国内的腾讯阿里巴巴淘宝开心网等等可能也都不会这么强大——
资本的意志很强大,但是商业成功确实很多综合因素造就的偶然性事件。
没有全胜的将军,但是也没有总是输的军队。
可怕的资本通吃理念,或许是失去创新精神的名流作家们的僵化思维,和陷入老化思维的众多失去创新精神的企业类似,即使拥有垄断和资本优势也不可能成为市场的常胜将军。

回到事件。
按照媒体的报道,华友有可能用现金+换股方式合并酷六网,从而成为盛大资本系的一环节。
如果媒体报道没有错误,那么对于酷六来说无疑是最完美的解决——
时间已经证明,酷六网试图上市的梦想破灭。而被收购,则可以让投资人们获得一定的回报,而创始人李善友也可以重新思考未来的发展。
事实上,酷六网离优酷和土豆的距离还很远——(从百度指数关注度可以看出来酷六和土豆酷六差距太远)
这也是为什么土豆和56网的人对收购表示祝福的原因所在,市场不会发生巨大的变化。

如果资本是决定视频网站发展的未来,那么大家伙干脆啥也别做等着央视进入视频市场。
事实上,视频行业的发展不仅仅是和资本有关,更和技术、运营、品牌、团队甚至说不清楚的运气相关。
对于盛大来说,成为其全娱乐的重要补充已经是老生常谈。

对于盛大来说,酷六的价值究竟是什么?盛大什么不去收购土豆和优酷?
土豆和优酷不会认可盛大4000万美元左右的价格,也不会放弃未来的梦想。优酷和土豆在发展中形成了各自的竞争力,土豆的精致和优酷的全面都成为其不可复制的优势。
而这,并不是酷六短期能够具备的。
除非像某些网友评论的那样,盛大继续用资本收购优酷土豆等等?这有可能吗?
千金买马骨的盛大版本吗?

如果对比一下盛大和腾讯的发展之路,会不会有一些匪夷所思的感受?
盛大一直试图打造的“平台化”、“娱乐化”,彷佛就是腾讯的天生标签。
盛大是用收购来实现,而腾讯则是不停的尾随添加,腾讯的平台化优势在中国的互联网企业中无出其右者!更为夸张的是,腾讯的小企鹅更具备了“迪斯尼”的某些因素?

究竟盛大的“全娱乐”+“平台化”能够走多远?
谁才是陈天桥心目中的答案?
有一点可以肯定,名流博客们不是这个答案。

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