首富黄光裕不会重蹈创维黄宏生覆辙的三大理由。
周末有媒体报道，国美集团主席黄光裕涉嫌操纵*ST金泰股价，已经被北京公安机关拘查。但国美电器副总裁兼新闻发言人何阳青周日接受媒体采访时称：“公司目前没有官方的回应”。
在最新公布的“胡润套现富豪榜”上，黄光裕在股市的历年套现总额由去年的93亿元上升到135亿元，排名第一。

黄光裕出事了！
在这个经济寒冬的初冬日子里，此消息仿佛像长了翅膀一样，从网民到媒体，从股市到竞争对手，都对这一消息表现了极大的热情，所有人都仿佛在担心黄光裕是不是真的出事了？担心黄光裕其实也就是在担忧国美，国美这个国内最大的家电连锁企业会不会因此而倒下。

许多人会因此联想到同样是家电行业的一则丑闻：2004年创维董事局主席黄宏生被香港因涉嫌造假账和挪用公司资金而被判刑的新闻，直到现在还在香港的监狱里呆着。
不知道有没有人有这样的担忧，黄光裕会不是因此而重蹈创维黄宏生的覆辙？尤其是身为国美帝国的缔造者，黄光裕的国美商业帝国会不会受此影响而在经济寒冬中倒下？

2005年，我曾经在某纪实杂志上撰写《黄光裕：中国年轻的商圣》一文，曾经深入的研究过黄光裕的发迹史以及国美的商业模式，并且在之后始终关注黄光裕在房产以及资本市场上覆手为雨的手段。因我对黄光裕的判断来说，这次风波，对于黄光裕的国美帝国来说，不一定是坏事，而且很有可能就此洗清“原罪”。

首富黄光裕不会重蹈创维黄宏生覆辙的三大理由：
第一：从媒体报道上来看，黄光裕只是因为涉嫌操纵股价，并没有其他问题。
我们来看看同一时间的一则新闻，“北京首放法人代表汪建中荐股操纵市场被中国证监会罚款1.25亿元，并没收非法所得1.25亿元。汪建中利用北京首放及其个人在投资咨询业的影响，借向社会公众推荐股票之际，通过“先行买入证券、后向公众推荐、再卖出证券”的手法操纵市场55次，买卖38只股票或权证，累计获利超过1.25亿元。”
我们来做一个有罪推断，最后即使查实黄光裕真的操纵股价，可只是处罚现金罢了，对于黄光裕的身价来说，并不会有太大的影响。

第二：有创维的先例在前，黄光裕个人行为不影响国美的运行。
创维董事局主席黄宏生被监禁以来，创维集团的家电业务并没有萎靡，反而越来越显示了其强大的运营能力，虽然有报道说黄宏生在牢房里面遥控创维的管理和运营，但是并没有影响创维的发展。
正是有了这样的先例，所以我认同同样已经可以称为“公众公司”的国美—国美已经是上市公司，并不会因为黄光裕的个人行为而就此停止了发展的脚步。毕竟，国美发展到今天这一步，已经不只是黄光裕一个人的力量了。
所以最坏的打算，也不会影响国美的这场运营。我认为这是对国美企业的一次考验，在黄光裕面对司法调查已经各种传闻的影响下，国美企业还可不可以正常的运营并且还要持续的发展。
如果国美可以来创维做的一样好，国美未来一定可以真正成为商业帝国。

第三:大势所趋，黄光裕应可无恙。
1，家电企业的支持保障国美的稳固。
金融危机转化为经济危机的可能性越来越大；尤其是微薄利润的家电产业，越来越依靠终端销售能力超强的国美苏宁等等企业。虽然说家电企业对国美等企业也多有抱怨，但是在此经济形式下，让国美倒下，是家电企业不愿意看到的。所以我认为家电企业一定会站在国美这边的，即使不会摇旗呐喊，但是也不会落井下石的，只要家电企业能够稳住，国美就没有问题。国美稳固，黄光裕应可无恙
2，“原罪”早已洗白。
政策已经没明显了，民族企业家发迹的“原罪”不会追究。国美发展过程中最艰难的是第一桶金，也就是黄光裕和其兄长艰苦创业的阶段，那时候涉及的走私税务问题多多，但是随着经济的发展，国家的政策变化等等，在数年前就有政策明确表明“原罪”都可以洗白。所以黄光裕“原罪”都没了，更何况这点小风浪。

综上种种，虽然对于黄光裕和国美来说困难就在眼前，但是只要安心应对，应该不会产生太大的后果。
但是黄光裕被调查的传闻，再一次给中国的企业家以及金融市场敲了一次警钟。企业家如何自律资本市场的净化等等，都是老生常谈，一个又一个的企业和企业家们总是陷在同样的泥潭，如何用法律和制度来控制和制约他们才是最应该关注的问题—毕竟这些企业和企业家都应该是当下社会的财富榜样和民众里的精英。

以上都说的是商业问题和道德无关。

附件：
《黄光裕：年轻的中国“商圣”》

一 黄光裕简介绍：
　　在京打拼15年，赚了15亿，并在2003年成功登上《福布斯》中国内地富豪榜第27名，这就是靠家电营销起家，对资本运营也十分在行的国美掌门人黄光裕。
　　创业初始，黄光裕便敏锐觉察出北京家电市场的巨大潜力，决计做长久生意，并确定了薄利多销的经营策略，一举打破了过去百货店经营家电的垄断局面，使国美在北京迅速站稳了脚跟。1999年国美迈出了建立全国连锁网络的关键一步。然而这时黄光裕却把国美电器总经理一职托付给妹夫张志铭，自己另外创办了总资产约50亿元的鹏润投资有限公司，退居幕后进行资本运作。
　　“互动、互助、互补”一直是黄光裕坚持的投资理念。国美利用商业经营的现金流，与房地产进行互补，曾获得不错的协同效应。而在房价居高不下的北京，黄光裕也欲“用做家电的模式做房地产”。鹏润家园不止一次打出价格牌。
　　2002年10月26日，黄光裕重掌国美帅印。随后，黄光裕对国美高层人事与组织架构进行了近年来最大的一次调整，一年内国美变动之频繁，甚至引发了业内的深度质疑。
　　黄光裕出了名的低调寡言，2003年，身为鹏润投资总裁、国美电器有限公司总经理、中国鹏润集团主席的黄光裕仅公开亮相两次。黄光裕的低调也给国美带来了“没有调子”的负面评价。有分析人士指出，在舆论关注率相当高的国美看不到实际运营所产生的、具有社会意义的运营经验或理论产品的产出。缺少理论元素的包装造成了国美品牌的高度、理论深度不够。而家族集权下能否继续有效运作，更是对黄光裕的最大考验。
　　简历：黄光裕，17岁随其兄弟来到北京，用3万元的贷款开始了家用电器的经销。到今天，鹏润投资的国美电器连锁已占有国内家电分销市场的35%，2002年10月26日，黄光裕重新执掌国美。
　　主要经历：
　　1988年7月～1992年7月，中国人民大学一分院学习；
　　1987年1月～1997年7月，国美电器任总经理；
　　1997年7月～现在，鹏润投资公司任总裁。
　　
二 黄光裕：年轻的中国“商圣”

　　黄光裕以百亿身家“黄袍加身”，一跃龙门，坐上中国内地商界列强的盟主宝座，同时，也成为“全球最年轻的富豪” ！
　　与此同时，随着2005年的胡润百富榜排名的推出，拥有140亿元人民币个人资产的美国掌门人黄光裕也频频令世人看到、听到、谈起，他头上的光环越聚越亮，他姓名前的前缀越来越多，譬如，“全球最年轻的富豪”、“大陆首富”、“资本运作高手”、“价格杀手”等等，不一而足。
　　有人把他比作两千多年前的陶朱公，也就是范，说他是当今的“商圣”，不仅仅是应为他“富可敌国”的资产，更多的是应为他高超的财技，飘忽的“神秘”身世，以及那敢于冒险、争强好胜的商业性格。
　　应该说，黄光裕的“富贵”是凡人的富贵：他出身的家庭穷的难以维持生计，他没有借助（其实也没有条件）任何一位“贵人”的扶持，他更是没有一点政治背景，他甚至连“公”字的边都没沾过，他没在国家单位里上过一天班，他甚至没有一次尝到过领工资的滋味！他曾经四处漂泊，也曾被骗的走投无路！但是他成功了，从平穷的底层，攀上了财富的顶峰。人们钦佩他，羡慕他，当然也议论他。议论他的身世，议论他的经历，议论他的“价格屠刀”，议论他的“资本游戏”，甚至于议论他的长相，他的性格，他的一举一动，他的一言一行。当然人们议论最多的还是他的财富来路，以及他的财富未来。
　　有一个钓鱼者，每钓到一条鱼就要用尺子量一下，然后就把比尺子大的鱼丢回水里去，人们很奇怪就问他原因，他说“我家的锅只有尺子这么大，太大的鱼装不下。”
　　如今，黄光裕的商业帝国已经是荣光四射，荣光照耀之下，人们自然要探究荣光的背后，尤其是荣光的持久性。应该说作为一个家族企业，黄光裕的个性和才能，是造就国美辉煌的最重要因素，同时，这自然也是另一个重要问题的最重要诠释，那就是：“国美红旗”究竟能打多久？国美究竟能发展到多大？因为，从某种角度上讲，黄光裕的性格素质就是装国美这条“鱼”的“锅”。

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